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事業計画書について

先日のコラム「融資を受けるにあたって（https://itabashi-kouko-yushi.com/post-1606/）」

でも少し触れていましたが、今回は補足です。

事業計画書とは、そもそも何でしょうか？

答えは、「周囲に協力を仰ぐための、コミュニケーションツール」です。

弊社でもそうですが、創業する方の多くが作成するものが「事業計画書」です。

一般的に、「事業計画書」が持つ機能は次のようなものです。

①取引先や仕入先、金融機関、出資者など、様々な人に事業の内容を説明して理解してもらう。

②経営者自らが作成をすることで、経営者自身の考え方を整理し、今後の経営について具体的

　な道筋を立てることができる。 

③一定期間の事業実績が、「事業計画書」の内容に沿ったものかを確認することができ、経営

　の振り返りができる。

といったものです。

「事業計画書」は創業時を除くと、事業の多角化や新店舗の出店時など、事業展開における節目

の際に作成されることが多いと思います。しかし、上記の①～③を見てみると、創業時や事業の

節目の時だけではなく、「平常時」の経営を考えていくうえでも必要な要素が含まれていること

が分かります。よって、定期的な「事業計画書」の作成は、スムーズな経営を行うための有効な

手段なのです。

創業時に苦労して「事業計画書」作成を経験することは、とても意味のあることです。苦労して

作成した分だけ、自分自身で事業の中身を再確認し経営能力も向上しますし、今後も継続的に作

成していく第一歩であると考えると、そのこと自体がすでに経営の一部とも考えられます。創業

時のみに限定せず、その後の経営にも視野を拡げて「事業計画書」を作成してみましょう。